Resilienz aufbauen
Erholen Sie sich besser von Widrigkeiten und verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen, indem Sie Ihre persönliche und organisatorische Widerstandsfähigkeit kultivieren.
In den letzten zwei Jahrzehnten haben Unternehmen, die als resilienter eingestuft wurden, im Durchschnitt besser abgeschnitten als der Rest des Marktes. Menschen mit resilienten Eigenschaften wie Ausdauer und Anpassungsfähigkeit sind tendenziell produktiver, engagierter und zufriedener mit ihrer Arbeit. Doch wie kann der Einzelne Resilienz aufbauen und wie kann sie von Führungskräften gefördert werden? In dieser Keynote gehe ich der Frage nach, wie man diese schwer fassbare Superkraft in Unternehmen freisetzen kann.
Aufbau von Resilienz
In der heutigen Unternehmenslandschaft ist die einzige Konstante der Wandel. Von Unterbrechungen der Lieferkette über IT-Ausfälle bis hin zum raschen Aufkommen neuer Technologien stehen Unternehmen vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen. Unternehmen, die versuchen, jedes Problem durch ein präskriptives Management von oben nach unten vorauszusehen und zu lösen, sind zum Scheitern verurteilt. Unternehmen hingegen, die ihre Mitarbeiter befähigen, kreative Lösungen für ungewöhnliche Probleme zu entwickeln, werden sich schneller an den Wandel anpassen und besser abschneiden als die Konkurrenz.
In dieser Keynote erkläre ich, wie der Einzelne die Angst vor dem Scheitern überwinden kann, die seine Anpassungsfähigkeit einschränkt, und wie Führungskräfte in ihrem Team eine Mentalität der Resilienz fördern können.
Was wird in dieser Keynote behandelt?
- was Resilienz in einem geschäftlichen Kontext bedeutet.
- die Unterschiede und Überschneidungen zwischen individueller Resilienz und organisatorischer Resilienz.
- wie Unternehmen flexible Entscheidungsprozesse für Zeiten der Ungewissheit einrichten können.
- was Führungskräfte tun können, um die Resilienz in ihren Teams zu kultivieren und zu fördern.
Warum ist die Widerstandsfähigkeit von Organisationen wichtig?
Von Pandemien und Kriegen bis hin zu unterbrochenen Lieferketten und technologischen Veränderungen sehen sich moderne Unternehmen mit unzähligen sich überschneidenden Herausforderungen konfrontiert, die von einigen Analysten als "Permakrise" bezeichnet werden. In Zeiten ständiger Veränderungen, Unsicherheiten und Störungen kann es für Unternehmen schwierig sein, die Erwartungen ihrer Kunden, Partner, Regulierungsbehörden und anderer Interessengruppen zu erfüllen. Unternehmen, die in der Lage sind, sich schnell auf Störungen einzustellen, haben jedoch die Chance, nicht nur zu überleben, sondern auch langfristig ihren Marktanteil zu erhöhen.
Die geschäftliche Notwendigkeit der Widerstandsfähigkeit liegt auf der Hand. 96 % der Unternehmen weltweit geben an, dass sie in den letzten zwei Jahren mit einer Störung konfrontiert waren, und es hat sich gezeigt, dass widerstandsfähige Unternehmen in den letzten zwei Jahrzehnten einen höheren Wert für die Aktionäre erwirtschaftet haben.
Bei der Widerstandsfähigkeit geht es jedoch um mehr als nur um Zahlen, es geht um Menschen. Ein widerstandsfähiges Unternehmen ist das Ergebnis einer widerstandsfähigen Kultur, die weitere nachgelagerte Vorteile mit sich bringt. Resiliente Mitarbeiter sind eher positiv und optimistisch und dienen als Inspiration für ihre Kollegen und als Botschafter für die Marke. Sie sind einfallsreicher und bleiben auch in Zeiten der Unsicherheit produktiv. Und sie sind kreativ und flexibel und in der Lage, sich in neuen Situationen an die Umstände anzupassen.
In einer Welt des unerbittlichen Wettbewerbs und der ständigen Ungewissheit hat sich Resilienz von einer Funktion der Compliance und des Risikomanagements zu einer wichtigen strategischen Priorität entwickelt.
Worüber ich sonst noch gerne rede?
Ich kann über viele Dinge reden, aber diese Themen begeistern mich wirklich. Ich werde auch Sie begeistern.
Zusammenarbeit im Zeitalter der KI
Erschließen Sie die von Menschen gesteuerte Produktivität mit KI durch einen wachstumsorientierten Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Unternehmenskultur rückt.
Personal branding
Lernen Sie, wie Sie in einer zunehmend unbeständigen Arbeitswelt eine persönliche Marke aufbauen, um gesehen zu werden, Kontakte zu knüpfen, Talente anzuziehen oder eingestellt zu werden.
Zielgerichtete Führung
Vereinen Sie Ihr Unternehmen hinter einer gemeinsamen Mission, die über den Profit hinausgeht, um Ihr Team zu engagieren, Talente anzuziehen und den Wert Ihrer Marke zu steigern.
Neuer Kunde, neue Werte
Aufbau einer authentischen Marke auf der Grundlage einer Social-Media-Strategie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, um sich an die Vorlieben und Werte des neuen Verbrauchers anzupassen.
Die Zukunft der Arbeit
Das Konzept der Beschäftigung verändert sich mit dem Aufkommen einer neuen, liquiden Belegschaft. Diese Keynote analysiert die vier Haupttreiber dieses Wandels und die Auswirkungen auf Personalbeschaffung, Führung und Employer Branding.
Web3 und Blockchain
Entdecken Sie, wie Blockchain, Kryptowährungen und dApps ein nutzerzentriertes Internet ermöglichen, die Sicherheit verbessern und neue Möglichkeiten für Eigentum und Monetarisierung eröffnen können.
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Verschaffen Sie sich einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil und werten Sie Ihre Marke auf, indem Sie Ihr Unternehmen auf Net Zero vorbereiten.
Du bist bereit, deine eigene persönliche Marke zu entwickeln?
Developing your personal brand means polishing the shine of your full, authentic self, getting you to your goals and beyond. I’m here to make that happen.
Inspiration beginnt mit Verbindung
Wenn Sie mich als Ihren keynote speaker wählen, können Sie eine maßgeschneiderte Veranstaltung erwarten, die perfekt auf Ihre Ziele abgestimmt ist. Ich nehme mir die Zeit, Ihr Publikum zu verstehen und meine Präsentation auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden, um sicherzustellen, dass sie bei allen Anwesenden auf große Resonanz stößt. Erhalten Sie unten einen Vorgeschmack auf meine Keynotes.
Du musst mir nicht glauben. Aber vielleicht meinen Kunden?
Ich bin stolz auf das, was ich erreicht habe und ich scheue mich nicht davor dir davon zu erzählen. Aber vielleicht möchtest du es doch lieber direkt von meinen Kunden hören.
"Ich hatte das Privileg, an einem eintägigen praktischen Workshop mit German Ramirez teilzunehmen, der sein Wissen über soziale Medien auf sehr fesselnde Weise vermittelte. Dieser Workshop war wirklich spannend, da die verschiedenen Tipps und Tricks praxisnah demonstriert wurden."
"German war eine wichtige Triebfeder für die erfolgreiche Einrichtung und Einführung eines Social Media Competence Centers und leistet auch weiterhin einen großen Beitrag zur Unterstützung von Teams bei der Erstellung von Business Cases und der Durchführung von Schulungen zu Social Media Themen. Ich schätze ihren offenen und direkten Kommunikationsstil, der pragmatisch im Ansatz und konstruktiv in der Diskussion ist."
"Ich hatte das Vergnügen, bei mehreren Gelegenheiten mit German zu arbeiten. Ich schätze sein profundes digitales Know-How, seine visionäre Denkweise und seine Fähigkeit, komplexe Themen einfach und informativ zu vermitteln, sehr. Er ist ein hervorragender Redner und es ist sehr angenehm, mit ihm zu arbeiten."
Für diese Unternehmen habe ich bereits arbeiten dürfen.
Und viele mehr. Sie kennen diese Namen - und sie kennen meinen.
Ich freu mich auf dich.
Was kann ich für Sie tun? Lassen Sie uns Ihre Bedürfnisse besprechen.
